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皆様と一緒に事業を開拓する。
それが私たちの目標です。

私は幸運にも、今までたくさんの事業立ち上げや拡大の経験をさせていただきました。
自社が持つ強い技術や人材でどうやって事業を立ち上げるか！私が感じている成功の秘訣の一例をいくつか挙げてみます。

• トップが「成功した時の事業のイメージ」を持っており、強い思いで事業立ち上げを願っていること。
• 「社内でトップの思いを共有化」し、今までのしがらみや考え方やり方をメンバー自身が変える勇気を持ち、モチベーションが高まっていること。
• 自社の強みや、市場の動き、お客様が誰で何を期待しているか？を把握し、事業化のターゲットの時間軸、成果を共有すること。
• 創りたい事業や参入したい市場に参入するときに、自社に足りない「もの」は何かをイメージすること。例えば、技術、人、物、流通、営業、コネクション？など。
• 自社に無い事業立ち上げに助けとなる「協調パートナ様」を探し、一緒に事業化に向けた協調関係を構築すること。
• 欲張らず、自社のリソース（人、物、金、時間）を考えて、無理がない計画と目標を立てて、ステップを踏んで目標に向けて活動をスタートすること。

などが挙げられます。